¿Qué incluye una migración a AWS?

Una migración a AWS generalmente incluye la evaluación de la infraestructura actual, la planificación, el diseño del entorno cloud, la configuración de servicios, el traslado de aplicaciones y datos, las pruebas y la puesta en producción. El alcance depende de las cargas de trabajo, la estrategia elegida y los servicios contratados con el proveedor de migración.

Migrar a AWS no consiste únicamente en mover servidores de un centro de datos a la nube. También implica revisar dependencias entre aplicaciones, definir requisitos de seguridad, preparar la conectividad y establecer cómo operarán los sistemas después del traslado.

Para una empresa, entender qué incluye una migración permite evaluar propuestas técnicas, asignar responsabilidades y anticipar inversiones. También ayuda a distinguir entre migrar la infraestructura, modernizar las aplicaciones y contratar su administración posterior, tres actividades relacionadas que no necesariamente forman parte del mismo proyecto.

¿Qué incluye un proyecto de migración a AWS?

Un proyecto de migración a AWS suele organizarse en cinco etapas: evaluación, planificación, preparación del entorno, ejecución y validación. Cada una contempla actividades técnicas y decisiones de negocio. Sin embargo, los entregables exactos dependen del contrato, la complejidad de las aplicaciones y las necesidades de disponibilidad, seguridad y cumplimiento de la organización.

1. Evaluación de infraestructura (assessment)

Se identifican servidores, aplicaciones, bases de datos, almacenamiento, conexiones y dependencias. También se revisan requisitos de rendimiento, disponibilidad y restricciones de negocio.

Entregable esperado: inventario de cargas de trabajo y diagnóstico inicial de migración.

2. Estrategia y planificación

Se decide qué aplicaciones migrar primero, qué estrategia aplicar y cómo organizar las ventanas de cambio. También se estiman costos y se establecen responsables.

Entregable esperado: plan de migración, cronograma y criterios de aceptación.

3. Diseño y configuración de AWS

Se prepara el entorno de destino, incluyendo redes, accesos, recursos de cómputo, almacenamiento y controles de seguridad según el alcance.

Entregable esperado: arquitectura objetivo y entorno AWS configurado.

4. Ejecución de la migración

Se trasladan las cargas de trabajo y los datos, se ajustan configuraciones y se coordinan las actividades necesarias para cambiar al nuevo entorno.

Entregable esperado: cargas de trabajo migradas y registro de ejecución.

5. Pruebas y puesta en producción

Se comprueban conectividad, rendimiento y funcionamiento de las aplicaciones. El cliente valida los procesos de negocio antes de aceptar el resultado.

Entregable esperado: evidencias de pruebas, documentación y aceptación de la migración.

Estas etapas se relacionan con el enfoque de AWS para evaluar, preparar y ejecutar migraciones. En proyectos grandes, algunas actividades pueden desarrollarse en paralelo y repetirse por grupos de aplicaciones.

Un assessment de infraestructura permite identificar los sistemas prioritarios antes de comprometer fechas o presupuestos.

¿Qué actividades pueden quedar fuera de una migración a AWS?

No todas las actividades relacionadas con la nube están incluidas en un contrato de migración. La modernización profunda de aplicaciones, el soporte continuo, la optimización posterior y ciertos controles especializados pueden contratarse por separado. Por eso, el alcance debe indicar tanto los trabajos incluidos como las exclusiones y los criterios para solicitar actividades adicionales.

Algunos ejemplos son:

• Refactorización de aplicaciones: cambios importantes en código, arquitectura o componentes.

• Licencias de software: adquisición o renovación de licencias de sistemas operativos, bases de datos y aplicaciones comerciales.

• Seguridad especializada: pruebas de penetración, auditorías externas o implementaciones avanzadas de cumplimiento.

• Operación administrada: monitoreo permanente, atención de incidentes, parches y mantenimiento posterior.

• Optimización continua: ajustes periódicos de capacidad, automatización y revisión de costos.

• Capacitación ampliada: formación técnica adicional a la transferencia de conocimiento contratada.

Por ejemplo, migrar una base de datos a AWS no implica necesariamente rediseñar la aplicación que la utiliza. Tampoco significa que el proveedor asumirá automáticamente su administración después de la puesta en producción.

La propuesta debe distinguir entre entregables obligatorios, actividades opcionales y servicios recurrentes.

¿Cuánto cuesta una migración a AWS y qué factores influyen?

El costo de migrar a AWS depende de la cantidad y complejidad de las cargas de trabajo, el volumen de datos, la estrategia elegida y los servicios profesionales requeridos. Además del trabajo de migración, la empresa debe considerar el consumo de AWS, las licencias, la conectividad y los posibles periodos de operación simultánea.

Es útil separar tres componentes:

Costo del proyecto. Incluye las actividades profesionales contratadas: evaluación, arquitectura, configuración, traslado, pruebas y entrega.

Costo de infraestructura AWS. Corresponde al consumo de servicios cloud, como cómputo, almacenamiento, bases de datos, transferencias de datos y otros recursos utilizados.

Costo de operación posterior. Contempla administración, soporte, monitoreo, respaldos, mantenimiento y optimización, según el modelo operativo.

Un ejemplo: dos empresas pueden tener veinte servidores cada una, pero enfrentar costos de migración distintos. Una podría ejecutar aplicaciones independientes con pocos datos; la otra podría depender de un ERP, varias bases de datos y conexiones con sistemas externos.

Por eso, contar servidores no es suficiente para estimar una migración. También es necesario comprender dependencias, compatibilidad, ventanas de mantenimiento y necesidades de recuperación.

El análisis del costo total de propiedad (TCO) permite comparar el entorno actual con el escenario previsto en AWS, considerando supuestos verificables.

¿Qué debe entregar un proveedor al finalizar la migración?

Al concluir una migración a AWS, el proveedor debería entregar evidencia de las actividades contratadas, documentación de la arquitectura implementada, resultados de pruebas y un registro de los pendientes identificados. La entrega también debe dejar claro quién administrará cada componente y qué soporte estará disponible durante la estabilización.

Los entregables recomendables incluyen:

1. Inventario final de las cargas de trabajo migradas.

2. Diagrama de arquitectura y configuración relevante.

3. Evidencias de pruebas técnicas y funcionales.

4. Registro de incidencias, ajustes y pendientes.

5. Procedimientos de operación y recuperación acordados.

6. Documentación de accesos y transferencia segura de responsabilidades.

7. Acta o mecanismo formal de aceptación.

El equipo interno debe participar en la validación. Un servidor encendido en AWS no demuestra, por sí solo, que la aplicación está lista para operar.

En aplicaciones críticas conviene acordar desde el inicio el RTO y RPO , cuando correspondan a los requisitos de continuidad del negocio.

¿Cómo saber si una propuesta de migración a AWS está completa?

Una propuesta de migración está suficientemente definida cuando permite identificar qué sistemas se trasladarán, cómo se realizará el trabajo, quién asumirá cada responsabilidad, cuánto costará y qué condiciones determinarán su aceptación. También debe explicar las exclusiones y el tratamiento de cambios de alcance.

Antes de contratar, revisa estos puntos:

• Inventario y cargas de trabajo incluidas

• Estrategia de migración para cada aplicación

• Arquitectura objetivo y controles de seguridad

• Cronograma, dependencias y ventanas de cambio

• Responsables del cliente y del partner

• Pruebas, criterios de aceptación y plan de reversión

• Costos profesionales y estimación de consumo AWS

• Exclusiones, licencias y cambios de alcance

• Entregables, estabilización y soporte posterior

Una propuesta puede ser técnicamente correcta y, aun así, dejar dudas importantes sobre aprobaciones, soporte o costos recurrentes. Resolverlas antes de firmar es más sencillo que negociar responsabilidades durante una incidencia.

¿Cómo puede Compucloud acompañar una migración a AWS?

Un partner especializado puede ayudar a convertir los objetivos de negocio en un alcance técnico definido, identificar dependencias y planificar la ejecución por etapas. Su aportación no se limita al traslado de infraestructura: también puede contribuir a evaluar riesgos, establecer controles de seguridad y preparar la operación del entorno.

Como partner oficial de AWS, Compucloud acompaña a las organizaciones en iniciativas de migración y modernización cloud, alineando las decisiones de arquitectura con necesidades de continuidad, escalabilidad y optimización de costos.

El punto de partida recomendado es una evaluación de las cargas de trabajo y de los resultados que la empresa espera obtener. Con esa información es posible construir una propuesta más precisa y distinguir qué actividades deben incluirse desde el inicio.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Una migración a AWS incluye respaldo y recuperación ante desastres?

No necesariamente. Puede incluir configuraciones básicas de respaldo, pero una estrategia completa de recuperación ante desastres requiere requisitos, arquitectura, pruebas y responsabilidades específicos. Debe confirmarse en el alcance contratado.

¿Es necesario detener las aplicaciones para migrarlas a AWS?

Depende de la aplicación, la herramienta y la estrategia utilizada. Algunas migraciones permiten replicar datos antes del cambio definitivo, pero pueden requerir una interrupción durante la puesta en producción. El tiempo estimado debe validarse para cada carga de trabajo.

¿La migración a AWS incluye la modernización de aplicaciones?

No de forma automática. Algunas estrategias incorporan ajustes limitados, mientras que una modernización profunda puede requerir un proyecto adicional de arquitectura y desarrollo.

¿Cuándo se considera terminada una migración a AWS?

Cuando se completan las actividades contratadas y el cliente acepta los entregables según criterios previamente establecidos. La estabilización o el soporte posterior pueden tener fechas y condiciones diferentes.

Conclusión:

Una migración exitosa a AWS comienza con una estrategia clara

Migrar a AWS no se trata únicamente de trasladar infraestructura a la nube, sino de construir una base tecnológica más segura, escalable y preparada para las necesidades del negocio.

Para lograrlo, es fundamental conocer qué incluye cada etapa del proyecto, definir responsabilidades y anticipar los costos y desafíos técnicos. Una planificación adecuada permite reducir riesgos, evitar imprevistos y aprovechar mejor las capacidades de AWS desde el inicio.

El verdadero valor de una migración está en lo que tu empresa puede lograr después de ella. Por eso, contar con el acompañamiento adecuado marca la diferencia.

En Compucloud, como partner oficial de AWS, te ayudamos a evaluar tu infraestructura, identificar oportunidades de optimización y diseñar una estrategia de migración alineada con tus objetivos de negocio.

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Referencias:

1. Amazon Web Services. ¿Qué es la migración a la nube? Explica las etapas generales de evaluación, preparación y migración de aplicaciones y datos. https://aws.amazon.com/es/what-is/cloud-migration/

2. AWS Prescriptive Guidance. Phases of a large migration. Describe las fases de evaluación, movilización y migración, así como su relación con la modernización. https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/large-migration-guide/phases.html

3. AWS Prescriptive Guidance. About the migration strategies. Documenta las siete estrategias de migración y las consideraciones para seleccionarlas. https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/large-migration-guide/migration-strategies.html

4. AWS Well-Architected Framework. Migration Lens. Proporciona buenas prácticas para evaluar seguridad, confiabilidad, rendimiento, operaciones y optimización de costos durante una migración.https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/migration-lens/migration-lens.html

5. AWS Prescriptive Guidance. Detailed portfolio discovery. Respalda la importancia del inventario, el análisis de dependencias y la planificación de grupos de migración. https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-migration/detailed-portfolio-discovery.html